Bestuur, Financiën & Democratisering
Democratisering en bestuur
Wij willen een gemeente zijn die er is voor haar inwoners: open, duidelijk en makkelijk bereikbaar. Een bestuur dat betrouwbaar is, zichtbaar in de stad en minder tijd verspilt aan regels en bureaucratie, maar kiest voor aanpakken en oplossen. We zijn eerlijk over de keuzes die we maken, wat we doen en voor wie we dat doen. Inwoners moeten kunnen meepraten over hun buurt en hun stad. Daarom koesteren we onze jongerenraad en betrekken we bewoners actief bij plannen die hun leefomgeving raken. Ook vinden wij dat een overheid beleid tussentijds aan inwoners moet durven voorleggen. Daarom maken wij werk van het referendum, zodat Maassluizers zich kunnen uitspreken over gevoelige onderwerpen.
Wij zorgen voor een gemeente die dienstbaar en toegankelijk is. We schrappen onnodige regels, sturen bewoners niet van het kastje naar de muur en kijken kritisch naar uitbestede taken: goede kwaliteit tegen zo laag mogelijke kosten. Waar het kan werken we digitaal, waar nodig persoonlijk. We gaan zorgvuldig om met gemeenschapsgeld en geven niet meer uit dan er binnenkomt. Tegelijkertijd zetten we in op digitalisering, innovatie en minder overhead waar dat mogelijk is. We plaatsen mensen niet in hokjes. Als gemeente nemen we mensen aan op basis van kwaliteit, niet op basis van bepaalde kenmerken.
Maassluis blijft te allen tijde een zelfstandige gemeente. We kijken kritisch naar gemeenschappelijke regelingen met andere gemeenten en komen daarin altijd eerst op voor het belang van onze eigen inwoners. Wel willen we de samenwerking met het Westland de komende jaren versterken.
Concreet zetten we in op:
- Het mogelijk maken van referenda in Maassluis, zodat gevoelige besluiten kunnen worden voorgelegd aan de inwoners van onze stad;
- Het opzetten van wijkoverlegplatforms (WOP’s): plekken waar bewoners, ondernemers, betrokken partijen en de gemeente samen in gesprek gaan over wat er speelt in de wijk;
- Wijkwethouders, inclusief de burgemeester, per WOP. We koppelen dus alle collegeleden aan een wijkoverlegplatform;
- Het actief inzetten van wijkenquêtes, zodat de mening van bewoners bij wijkzaken wordt meegenomen in besluiten;
- Burgers de mogelijkheid bieden om ook in te spreken over onderwerpen en actualiteiten die niet op de agenda van de gemeenteraad staan. Insprekers kunnen daarbij direct een reactie krijgen van de raad en het college;
- Kwaliteit en geschiktheid als leidraad voor het gemeentelijke personeelsbeleid. Er wordt niet gewerkt met diversiteitsquota of beleid dat positieve discriminatie bevordert;
- Stoppen met het Charter Diversiteit en de agenda Inclusieve Stad terugbrengen tot het waarborgen van toegankelijkheid voor mensen met een beperking;
- Een incidentele impuls in de gemeentelijke organisatie gericht op ontwikkelingen rondom AI, met als doel bepaalde handelingen efficiënter en goedkoper te maken;
- De herintroductie van het oorspronkelijke stadswapen als beeldmerk van de gemeente Maassluis, in een eigentijdse gestileerde vorm zoals toegepast door de gemeenten Den Haag en Schiedam. Om onnodige kosten te voorkomen, wordt het huidige gemeentelogo gefaseerd vervangen en blijft de huisstijl behouden.
Solide financieel beleid
De komende jaren willen wij een solide, nuchter en verantwoord financieel beleid voeren. Dat betekent dat de begroting structureel in evenwicht moet zijn. We gaan geen projecten aan met hoge financiële risico’s; duidelijke kaders zijn leidend. Geld van onze inwoners moet zinvol worden besteed: geen projectmatige hobby’s, maar keuzes die echt iets opleveren. Wij willen geen nieuwe belastingen invoeren en houden de lasten zo laag mogelijk.
We houden scherp toezicht op subsidies, zodat middelen terechtkomen bij de doelgroep en niet onnodig verdwijnen in managementlagen of externe inhuur. Daarbij handhaven we de Balkenendenorm strikt binnen zorginstellingen en spreken we bestuurders aan die daarboven verdienen. Dit blijft een duidelijke voorwaarde binnen onze subsidieverordening.
Concreet zetten we in op:
- Het niet laten stijgen van de OZB, behoudens inflatiecorrectie;
- Het behouden van gratis parkeren in Maassluis;
- Het niet invoeren van de hondenbelasting;
- Het afschaffen van de kwijtschelding van de afvalstoffenheffing, zodat de afvalstoffenheffing voor huishoudens minder hard stijgt;
- Het maximaal kostendekkend maken van gemeentelijke heffingen en diensten;
- Het vergroten van de inzet op het aantrekken van subsidies van hogere overheden, door hiervoor een specifieke taak binnen de organisatie te beleggen;
- Het aanscherpen van de kaders voor subsidieverstrekking, waarbij doelen vooraf worden vastgesteld en tussentijds worden gemonitord;
- Het niet verstrekken van subsidies aan organisaties of activiteiten die segregatie in de hand werken;
- Het herijken en monitoren van de doelstellingen van het programma “Samen zijn wij Maassluis”.