Collegeprogramma

Sociaal, solide en duurzaam
Maassluis is een kleinschalige, goed bereikbare gemeente in een groene omgeving. Maassluizers zijn over het algemeen betrokken, de menselijke maat is gelukkig nog aanwezig. We zijn trots op onze historische binnenstad met monumenten als de Groote Kerk en op ons maritieme verleden waaraan Maassluis haar identiteit ontleent.

De afgelopen jaren is fors geïnvesteerd. De stad is van beheer snel naar ontwikkeling door gestoten. Dat heeft wel consequenties met zich meegebracht. Enerzijds door het handhaven van het breed geschakeerde voorzieningen niveau en anderzijds door het oplopen van financiële risico’s. De effecten hebben het financiële meerjaren perspectief verstoord waardoor er in de komende vier jaar onontkoombare maatregelen moeten worden genomen. Als er nu geen bezuinigingen doorgevoerd worden, zal er in 2014 een tekort van 6 miljoen euro zijn ontstaan en dat is veel op een begroting van zo’n 80 miljoen. Bovendien heeft Maassluis weinig geld in de reservekas.
De keuzes zijn gemaakt na een zorgvuldig proces.
Dit heeft geleid tot een evenwichtige mix aan maatregelen op allerlei gebieden, zonder dat dit ten koste gaat van de leefbaarheid en ontwikkeling van Maassluis. 

Kwaliteit
Wat Maassluis tot een prettige stad maakt om in te wonen, houden we in stand. Ondanks de slechte financiële positie willen we dat het voorzieningenniveau op niveau blijft. Daarom blijven we investeren in voorzieningen, onder meer op het gebied van winkelen, wonen en zorg. De forse bezuinigingen op het personeel van de gemeente mogen niet ten koste gaan van onze dienstverlening. Door slimmer te werken en door bepaalde taken niet meer te doen, willen we met een compactere organisatie onze burgers toch goed kunnen helpen.

Ontwikkeling
Maassluis wil ook de komende jaren beheerste blijven groeien; ook daarom is het behoud van goede voorzieningen in de stad erg belangrijk. De ontwikkeling van de wijken moet doorgaan. Het gaat hierbij niet alleen om nieuwbouwprojecten als Het Balkon en de Burgemeesterswijk, maar ook om de ontwikkeling van bestaande wijken. Het invoeren van woonservicezones op drie plaatsen in de stad is hiervan een goed voorbeeld. Maassluizers kunnen hierdoor langer zelfstandig in hun eigen wijk blijven wonen. Daarnaast is duurzaamheid een belangrijk thema. Bij de keuzes die we maken, richten we onze blik ook op de toekomst van de stad.

Meedoen
Niemand mag buiten de boot vallen, juist niet in een periode waarin het financieel een stuk minder gaat. Maassluizers die het nodig hebben, kunnen altijd op onze steun rekenen. We proberen zelfredzaamheid en sociale en maatschappelijke betrokkenheid te stimuleren. Zo streven we naar een Maassluis waarin iedereen kan meedoen. Verder telt de mening van iedere Maassluizer. Iedereen kan meepraten over de rol van de gemeente in de samenleving, alle Maassluizers kunnen meedoen.
Wij willen al deze uitdagingen weloverwogen en krachtdadig aanpakken. De drie thema’s sociaal, solide en duurzaam staan hierbij voorop.

Maatschappelijke effecten
Het gemeentebestuur is er voor de Maassluizers zelf. Wij proberen ervoor te zorgen dat de inwoners van Maassluis zich zo goed mogelijk thuis voelen in hun eigen gemeente. Denk aan een veilige stad, goede regelgeving en handhaving. Verder heeft de gemeente belangrijke taken op het terrein van ruimte, wonen, milieu en mobiliteit. Maar ook bij participatie, zorg, onderwijs, sport en cultuur is de gemeente een belangrijke schakel in het aanbod van voorzieningen.
Naast de financiering van deze taken door geld van het rijk zorgt de gemeente ook voor eigen inkomsten, waarvan de reiniging- en rioolrechten en de OZB de belangrijkste zijn.

In het Coalitieakkoord 2010-2014 hebben we 130 prioriteiten benoemd. Veel van deze prioriteiten leggen al beslag op het beperkte gemeentelijk budget en/of vragen een extra beslag hierop.
Het gemeentelijke budget staat, onder andere door de economische crisis en de bestuurlijke keuzes van voor 2010, onder zeer grote druk. Een structurele bezuiniging van tenminste € 6,- mln. is nodig om een duurzaam financieel evenwicht tussen de uitgaven en de inkomsten te verkrijgen. De reservepositie van de gemeente is bovendien in kwantitatief en kwalitatief matig. Het gezond maken van het huishoudboekje van de gemeente Maassluis heeft daarom voor ons de hoogste prioriteit, ook al zal dit vaak op gespannen voet kunnen staan met het Coalitieakkoord. De gewenste positieve maatschappelijke effecten die wij met ons beleid voor elkaar willen krijgen zijn zowel gebaseerd op de prioriteiten van het Coalitieakkoord als de gemeentelijke taken die hiervoor zijn genoemd.

De vertaling daarvan in doe(l)stellingen hebben wij ondergebracht in vier programma’s die de komende jaren centraal zullen staan:

• Burger, bestuur & veiligheid,
• Ruimte,
• Samenlevingszaken en
• Middelen

In de programmabegroting 2011 zal per programma een nadere uitwerking van het collegeprogramma komen: wat willen we bereiken, wat zetten we daarvoor in en waar meten we dat aan af.

Hieronder kunt u het volledige collegeprogramma inzien of downloaden.